b b

WOMAT Sp. z o.o.

W obecnych czasach decydować się na rozpoczynanie nowej działalności o tak szerokim profilu jak firma WOMAT wymaga nie lada determinacji i znajomości rynku. Bo przecież połączenie transportu towarów, handlu olejami przemysłowymi w połączeniu z pośrednictwem finansowym w zakresie handlu samochodami prowadziłoby do prostego wniosku, że oto mamy do czynienia z nie małym przedsiębiorstwem. Jak się jednak okazuje WOMAT to firma rodzinna i o jej początkach, stanie obecnym oraz planach na przyszłość opowie nam Prezes Zarządu spółki Piotr Trafis.

MB. Skąd się wzięła spółka WOMAT?

W pierwszym odruchu odpowiedź wydaje się bardzo prozaiczna – aby rodzina miała na chleb z masłem. Zastanawiając się jednak głębiej to należy stwierdzić, że prawdopodobnie z niedosytu jaki z sobą niesie bycie „najemnikiem” u innych pracodawców. Nie mam tu na myśli niczego złego, bo przecież sam jestem pracodawcą. To określenie należy traktować raczej jako osobistą refleksję po blisko trzydziestu pięciu latach doświadczeń zawodowych i pełnieniu szeregu funkcji, które zagłuszają gdzieś z wnętrza płynącą potrzebę tzw. pójścia na swoje. Myślę, że przede wszystkich WOMAT wzięła się z pragnienia kreowania swojej indywidualnej rzeczywistości wpisującej się potrzeby rynku.

MB. To może zapytam bardziej na wprost, jaki był jej pierwotny pomysł na wbicie się w rynek?

Pomysł, który zbudował wartość spółki to program „praca, samochód, finansowanie”. Program, którego trzy filary dają szansę młodym ludziom na zbudowanie własnego małego biznesu. Do bliższego zapoznania się z nim odsyłam do naszej strony internetowej, na której program ten jest bliżej opisany.

MB. Czy było łatwo zaistnieć i rozwinąć działalność?

Nigdy nie jest łatwo. Do pewnych rozwiązań i zachowań należy dojrzeć. Początkowo wspólnikami spółki były osoby spoza rodziny. Czas jednak pokazał, że budując firmę buduję się również jakość produktu, kulturę pracy i współpracy, partnerstwo i zaufanie. Gdzieś po drodze byłym już wspólnikom prawdopodobnie zabrakło przekonania do utrwalania wymienionych postaw. Obecnie, byli partnerzy realizują się w innych obszarach.  Do spółki zaś, po powrocie z Wysp Brytyjskich dołączyła córka, gdzie z pewnością zrozumiała jedną z maksym, którą zawsze starałem się jej wpoić, że cena jest tym za co się płaci, zaś wartość jest tym co się zyskuje i nie koniecznie muszą to być pieniądze. To także partnerzy handlowi, ludzie tacy sami jak każdy z nas, dążący do sukcesu biznesowego w oparciu zaufanie drugiej strony. Bo każdy z nas jest w stanie zaoferować coś partnerowi. W biznesie jednak ważnym jest, aby zaistniało pomiędzy stronami takie oto porozumienie, że korzyści dzieli się adekwatnie do zaangażowania. A w tej dziedzinie w naszym polskim „ogródku” biznesowym jeszcze daleko do określenia tego stanu słowami „łatwo”, czy dobrze. Myślę, że dopóki mentalność o rzetelności kupieckiej nie osiągnie standardu tej cesze przypisanej dopóty B2B będzie nieufnie traktowane przez uczciwe i rzetelne podmioty. A przecież z definicji wynika, że B2B to ogół relacji pomiędzy partnerami, firmami, pośrednikami, dostawcami i innymi operatorami rynku. Brak jedynie w tej definicji określeń dotyczących jakości tych relacji. Zauważam, że firmy poważnie traktujące swój biznes tych dookreśleń nie potrzebują. Dla nich B2B to istotnie droga do sukcesu.

MB. Czy Pana zdaniem LFP wpisuje się pozytywnie w B2B i dlatego jest Pan jego sympatykiem?

Tak, w pełni tak uważam. I miło mi, że nazwał mnie Pan sympatykiem LFP, ponieważ moim zamierzeniem jest wprowadzenie firmy WOMAT w poczet członków Waszego stowarzyszenia.

MB. Czym obecnie zajmuje się kierowana przez Pana spółka?

Z pewnych zamierzeń musieliśmy się wycofać w myśl zasady mierz siły na zamiary. Inne rozwijamy. Obecnie oprócz wspomnianego wcześniej programu oferujemy między innymi szeroką gamę olei przemysłowych, usługi transportowe pojazdami o ładowności do 3,5 tony.

MB. A co niesie przyszłość?

I to jest obiecujące co zamierzamy. I aby nie zapeszać powiem jedynie, że stawiamy na produkty polskich producentów. Mamy gotowy projekt na ich wykorzystanie i promowanie w naszym społeczeństwie tak bardzo skrzywionym w odbiorze jakości produktów przez bylejakość oferowaną im na co dzień.

MB. Czy członkowie LFP dowiedzą o finale realizacji projektu?

Tak. Pierwsi. Zresztą zapraszam ich wszystkich serdecznie do współpracy.
 



WOMAT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
ul. Waryńskiego 17
43-190 Mikołów
tel/fax 32/226 73 44

womat.sekretariat@onet.eu
www.womat-transport-handel.pl